병원의 성공을 지원하는
병원 전담 경영파트너,
SUMATE
수메이트는 병원 경영 컨설팅, 마케팅 전략, 데이터 분석을 통해 병·의원의 매출 성장과 운영 효율화를 지원하는 의료 전문 컨설팅 기업입니다.
병원에서 반드시 예방되어야 할 리스크
현금횡령 사례
경기도의 한 의료기관에서는 현금 수납을 담당하던 직원이 장기간에 걸쳐 내부 통제의 사각지대를 악용하여 약 10년간 총 5억 원 규모의 금액을 횡령한 사실이 확인된 바 있습니다. 해당 직원은 환자로부터 수납한 현금을 개인 카드로 결제 처리한 뒤, 일정 기간이 지난 후 거래를 취소하는 방식을 반복적으로 사용하면서 이를 은폐해 왔으며, 결국 내부 점검 과정에서 적발되었습니다.
이 사례는 현금 관리 및 내부 통제 시스템이 충분히 갖추어지지 않았을 때 발생할 수 있는 대표적인 경영 리스크를 보여줍니다.
건강보험 청구 누락 사례
한 병원에서는 담당 직원의 퇴사 이후 인수인계가 충분히 이루어지지 않으면서 약 1주일간 건강보험 청구가 누락되는 일이 발생했으며, 또 다른 병원에서는 진료 업무에 집중하던 원장님의 건강보험 청구 전송 미클릭으로 인해 약 5,200만 원의 청구 금액이 반영되지 못한 사례가 있었습니다.
이러한 상황은 청구 관리의 공백이 곧바로 병원 수익의 누락으로 이어질 수 있음을 의미합니다.
매출 과다신고 사례
한 의료기관에서는 세무사무소의 기장 담당 직원이 비급여 할인 금액을 매출로 잘못 반영하면서 약 4,300만 원의 매출이 과다 신고되는 일이 발생했습니다. 그 결과, 실제로 발생하지 않은 매출에 대해 약 2,000만 원의 종합소득세가 과다 납부되는 상황으로 이어졌습니다.
이 사례는 회계·세무 관리 과정의 오류가 병원에 직접적인 세금 부담으로 전가될 수 있음을 보여줍니다.
현금영수증 미발행으로 인한 가산세 부과 사례
병·의원은 10만 원 이상의 현금 거래가 발생할 경우, 환자의 요청 여부와 관계없이 현금영수증을 의무적으로 발행해야 합니다. 그러나 한 의료기관에서는 이러한 의무가 충분히 관리되지 않아 약 8,700만 원 규모의 현금 거래에 대해 현금영수증이 미발행되었고, 그 결과 약 1,740만 원의 가산세가 부과되는 사례가 발생했습니다.
이는 관련 규정에 대한 관리 소홀이 곧바로 추가적인 세무 부담으로 이어질 수 있음을 보여줍니다.
각기 다른 유형의 사례처럼 보이지만,
모두 관리 체계 부재라는 공통된 문제에서 비롯된 경영 리스크라는 점에서
본질은 같습니다.
원장님,
이런 고민 있으시죠?
매출 변화에 따라
매월 순이익이 얼마나 남을까?
공단청구 금액이 통장에 정확하게
입금이 되는걸까?
업체 돈은 주었는데
세금계산서는 발행이 되었나?
차트에 입력된
카드결제와 홈텍스 내용과 일치할까?
의원경영에 대해
전문가와 이야기를 나누고 싶다?
세무사가 보여주는 장부는
흑자인데 통장에는 돈이 왜 없을까?
카드는 결제금액이 입금되는 것을
누가 확인해 주었으면 좋겠다
신환·초진·재진·총환자수
유입 흐름을 어떻게 추적해야하나?
매달 광고비는 500만원씩 나가고
있는데 신규환자가 늘어나는 걸까?
이외 의원 경영관련
고민들…
세금을 줄이는
특별한 증빙관리가 있을까?
전월보다
경비는 줄었을까?
수납에서10만원 이상
현금영수증 발행하고 있을까?
마케팅회사
보고서는 어떻게 해석해야 하나?
원장님의 고민,
수메이트와 함께 해결해보세요.
수메이트 SUMATE
업력
5년 이내 계약 유지
5년 이상 계약 유지
Our Testimonials
수메이트의 컨설팅은 이미 많은 병·의원에서 안정적인 경영 성과로 이어지고 있습니다.
경기도 OOO산부인과 ㅣ장OO원장
개원 준비부터 운영까지 든든한 파트너
개원 전 복수 견적 비교부터 프로세스 정리까지 체계적으로 지원받았고, 개원 후에는 경영·마케팅 업무를 대행해주셔서 추가 인력 채용 없이 효율적으로 운영할 수 있습니다.
비용 절감은 물론 진료에만 집중할 수 있는 환경을 만들어주신 점이 가장 만족스럽습니다.
대구 OOO치과의원 ㅣ박OO원장
세무 리스크 발견부터 체계적인 운영 시스템 구축까지
상담에서 7천만원의 현금영수증 미발행 문제를 발견했고, 이를 계기로 현금영수증 발행 시스템을 도입하여 전자차트(EMR) 관리 체계를 확립했습니다. 건강보험공단 실사에서 "차팅이 매우 잘 되어 있다"는 평가를 받았으며, 세무·행정 리스크를 사전에 방지하고 체계적인 운영 시스템을 구축해주신 점이 감사합니다.
대구 OOO피부과의원 ㅣ이OO원장
진료 시간은 줄고 매출은 늘고
20년간 주먹구구식으로 운영해왔지만 진료가 바빠 개선할 엄두를 못 냈습니다. 수메이트의 경영 컨설팅을 받으면서 야간 진료를 중단하고 수요일 오전만 진료하도록 변경했는데, 오히려 매출이 증가했습니다. 효율적인 운영 시스템과 전략적 관리의 중요성을 직접 체감하며, 수메이트의 도움에 감사드립니다.